星漢公(gōng)司順利召開2022年度工(gōng)作(zuò)會議

   2022年2月13日，河南星漢生物(wù)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司召開學(xué)習貫徹集團公(gōng)司年會精(jīng)神暨星漢公(gōng)司2022年度工(gōng)作(zuò)會議，集團公(gōng)司領導餘建群同志(zhì)出席會議。         會議首先傳達了集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、總裁黃克政同志(zhì)《2022年度工(gōng)作(zuò)報告》及會議精(jīng)神，并認真學(xué)習了黃總在集團公(gōng)司2022年度工(gōng)作(zuò)會議上的重要講話。

星漢公(gōng)司總經理(lǐ)何志(zhì)華作(zuò)星漢公(gōng)司《2022年度工(gōng)作(zuò)報告》，報告全面系統的總結了星漢公(gōng)司2021年所取得的成績。

2021年，是國(guó)家“十四五”規劃的開局之年，也是集團公(gōng)司“三年規劃”的起步之年，面對征程中(zhōng)的重重考驗，在集團公(gōng)司的堅強領導和大力支持下，星漢公(gōng)司搶抓“禁塑”機遇，依托技(jì )術優勢，積極開拓市場，保持了穩健的發展勢頭，實現了産(chǎn)銷規模和效益雙提升。在總結成績的同時，會議也指出了公(gōng)司在發展中(zhōng)存在的不足，需要重點改進，要有(yǒu)螞蟻啃骨的韌勁，不斷積聚新(xīn)動能(néng)，點燃發展“新(xīn)引擎”。

報告指出，針對星漢公(gōng)司2022年的工(gōng)作(zuò)目标，公(gōng)司要始終秉持提供優質(zhì)産(chǎn)品和服務(wù)的理(lǐ)念，以市場需求為(wèi)導向，以技(jì )術研發創新(xīn)為(wèi)驅動，以經營戰略轉型升級為(wèi)路徑，積極開拓國(guó)際國(guó)内兩個市場，努力打造“産(chǎn)學(xué)研用(yòng)”一體(tǐ)化的生物(wù)科(kē)技(jì )基地。

集團公(gōng)司領導餘建群發表總結講話，就集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、總裁黃克政重要講話中(zhōng)建設青年型企業、科(kē)技(jì )型企業、落實質(zhì)量安(ān)全管理(lǐ)、狠抓基礎管理(lǐ)、服務(wù)标準化體(tǐ)系建設、扶持成長(cháng)性單位發展等方面進行深刻闡釋，對星漢公(gōng)司的經營、管理(lǐ)等方面作(zuò)了進一步的要求：

一：堅持文(wén)化引導，深入學(xué)習、貫徹落實集團公(gōng)司年度工(gōng)作(zuò)報告以及黃總重要講話精(jīng)神，領會内涵，結合2022年度工(gōng)作(zuò)目标，詳細安(ān)排部門年度工(gōng)作(zuò)計劃，要推動各項工(gōng)作(zuò)走深走實。

二：人才隊伍建設。“人才戰略”是第一戰略，要在集團公(gōng)司大政方針下，堅持招聘和培養相結合，堅持兩條腿走路，加快公(gōng)司“管理(lǐ)人才、科(kē)技(jì )人才、實操人才”隊伍建設，切實抓好人才這個“第一要務(wù)，第一資源”。

三：狠抓基礎管理(lǐ)，要解放思想，不斷創新(xīn)、完善工(gōng)作(zuò)機制，推動成本、質(zhì)量、安(ān)全等标準化建設，走專業化、差異化特色之路。

四：抓好安(ān)全培訓與日常巡檢兩個點。積極開展安(ān)全培訓、設備操作(zuò)培訓，嚴格落實責任和風險點的分(fēn)級管控、隐患排查治理(lǐ)，推動安(ān)全關口前移；緊緊圍繞廠區(qū)重要部位和關鍵環節加強日常巡檢、節前安(ān)全檢查等，确保事故隐患得以消除或有(yǒu)效監控。

五：産(chǎn)品質(zhì)量是企業的生命線(xiàn)，要牢固樹立“以市場為(wèi)導向，以顧客為(wèi)關注焦點”、“質(zhì)量好、服務(wù)優”的管理(lǐ)和服務(wù)理(lǐ)念，通過過程優化、工(gōng)效提高，實現産(chǎn)品質(zhì)量、成本等要素的管控。

六：持續推進精(jīng)細化管理(lǐ)。精(jīng)細化管理(lǐ)是基礎管理(lǐ)的提升，要不斷完善細化規章制度，全面梳理(lǐ)、細化業務(wù)流程和執行程序，狠抓制度和崗位責任制的落實；廣泛開展6S系列活動，通過人的規範化、事的流程化、物(wù)的規格化，保障安(ān)全，保證質(zhì)量，打造精(jīng)品，塑造“星漢生物(wù)”品牌。

七：打造科(kē)技(jì )型企業。不斷強化技(jì )術研發人才隊伍建設，加大科(kē)技(jì )研發投入，加大與科(kē)研院所創新(xīn)合作(zuò)力度，助推企業延産(chǎn)叠代。

八：超前謀劃，積極開拓乳酸市場。堅持國(guó)内銷售和國(guó)際銷售雙驅動，建成國(guó)内、國(guó)際銷售網絡，穩定現有(yǒu)客戶，挖掘潛在客戶，擴大産(chǎn)品推廣。

踔厲奮發勇擔當，笃行不怠譜新(xīn)篇。2022年公(gōng)司将緊緊圍繞集團公(gōng)司和星漢公(gōng)司的戰略決策部署，在“形”與“勢”的變化中(zhōng)堅定信心，在“危”與“機”的轉化中(zhōng)把握機遇，在“穩”與“進”的統一中(zhōng)積極作(zuò)為(wèi)，加快推進20萬噸/年高光純聚合級L-乳酸項目的建設步伐，推動生物(wù)降解新(xīn)材料産(chǎn)業拔節孕穗；在集團公(gōng)司領導高瞻遠(yuǎn)矚，謀篇布局大力支持下，星漢一定以飽滿的熱情，優異的成績向集團公(gōng)司交上一份滿意的答(dá)卷。